，哈哈，就是四十年的旧船，这些华人也视为珍宝。” “穷鬼！” 骂骂咧咧一阵后，戴维斯终于冷静下来，失去了一个重要的客户，他该想办法另谋生路了。 “那艘二战建造的船，我要抓紧时间找个冤大头卖出去。这样一来，我就能获利25万港币，比卖几艘船都划算。” 现在的戴维斯，手里几乎就这艘船的资料了，若是卖不出去，怕是得失业。 6月11日，星期六。 荃湾，青山道。 长江实业的第二幢工厂，正式竣工。这幢工厂高三层，每层面积达3万平方，相当的宽敞。 “各部门先搬迁至三楼办公，划分10000平方尺作为写字间、研发室。”林志超对身后的几名管理层说道。 至于生产车间，现在还不能搬迁，因为会影响生产。 只有待星岛的工厂投入使用后（预计年底），搬迁才是最合适的。 “好的，我们马上就准备。”王良带头说道。 此时的他，已经浓烈的感受到长江实业的远大发展前景，能成为这样一家优秀企业的副总经理，简直是青云直上。 “孙经理，你们研发部很重要，公司会尽全力提供你们的研发资金，及各方面条件，希望你们能拿出更好的技术，对整个拉链产业进行深入的研发。” “嗯，我们会努力的！” 研发部的孙韬，是内地来港的高材生，原本就是沪市机械厂的工程师，如今也算是物尽其用。就连孙韬本人都非常意外，香港居然有这样一家现代化、机械化的工厂，老板更是令人佩服。 拉链的技术很多，各种适用的拉链品种也不一样，比如帐篷、大型袋子、卧具、潜水等多功能用途。 就目前长江实业的研发部门，还没有实力对拉链的材质进行‘非金属’的试验。不过林志超会慢慢的壮大这个部门，后期便可以真正的研发拉链相关机械、拉链的材质、特殊拉链等。 林志超参观着自己的工业帝国，忍不住豪气万丈。 目前，整个长江实业占地24万多平方尺，暂时拥有两幢工厂，总计12万平方尺的厂房楼面面积；与此同时，员工宿舍区（木屋）已经拆卸，修建了十几间的铁皮房，提供给管理层及其家人。 这样一来，既可以让管理层全心全意为公司工作，又可以不影响厂区环境。 “胡经理，RB那边的情况怎么样？”林志超朝市场部胡成栋询问道。 此时长江事业的市场部团队，也大大的增强，将全球的拉链市场分为欧洲、美洲、RB、东南亚四个大型市场，各设一个办事处。 这个办事处不仅要管理当地的销售情况，还要了解当地的售后、竞争对手等。在这个年代敢在国外设立办事处，无疑都是大型企业的专利。 长江实业年产值一千五百多万，年毛利润三百万以上，员工五百人（附加值、机械化较高），自然算得上大型企业。 胡成栋立马讲道：“日本的YR（长江英文缩写）拉链市场价普遍为0.8~0.9港币左右，质量上等，所以深受日本市场欢迎。我们在当地的对手YKK拉链，只能以同样的价格应对；与此同时，我们的机器生产出来的拉链，质量更优。所以，我们占据着日本市场四成的份额，而YKK拉链估计只有两成多的份额” 他经常跑国外的市场，所以非常了解，信口拈来。 林志超满意的说道：“不错！我视RB拉链产业为最大竞争对手，因为他们的工业水平很高，很容易仿制出更好的拉链机器，再加上人工较欧美便宜很多。不过我们采取的低价策略，会让他们的拉链产业遭受延缓发展，这是我们一直该保持的压力。所以，你要督促各大代理商，薄利多销。” 一米铝合金拉链，成本是2港币不到，长江实业给日本各大代理商每米2.5~2.6港币批发价（每条0.5~0.52港币）；而日本代理商只需付出关税、运费等，零售价0.8~0.9港币依旧利润不错。 而YKK拉链的成本高出50%，主要是机器效率、材料采购等原因； 所以，长江实业的低价策略，给了YKK拉链很大的麻烦。 简单来说，先让长江实业大赚个两三年再说，之后大家再进行竞争！当然，随着时代的前进，拉链市场每年都在大幅增长。 与此同时。 吉田忠雄终于再次邀请到日立机械的松岛，这一次他实力稳固了一些，对拉链机器的感悟也多了一些。新船说 虽然近半年，YKK拉链发展不算突飞猛进，但至少也凭借自动排米机赚了不少钱，业务也算稳定下来。 “松岛社长，这是我对拉链排米机改