这些都是实体经济的产出，江飞宇更看重的是虚拟经济带来的收益。
前世，阿理做蚂蚁森林是为了对抗某信快速扩张的社交矩阵。
用户通过积累能量、浇水就能免费做公益，并可以认领树苗。
说是认领，只是一个概念性的东西。
但树是真的种下，这就给予了用户成就感。
用户的能量哪里来呢？
那就是使用我的第三方支付工具消费！
线上付款、转账、缴费、理财、线下到店付款，甚至是使用第三方平台的应用都能积累能量。
引导用户多场景下优先使用我的支付工具，增加留存和日活量。
而阿理的盈利的目标有三类用户：终端用户、商户、互联网平台。
终端用户贡献的收益主要是按现金流收取手续费，以及购买平台理财产品这两类。
商户的贡献在三个方面：收取手续费、放贷利率、以及消费者支付资金延迟到账的留存利息。
互联网平台是大头，除了以上说的这些，还包括技术服务费、流量资源费。
你应用平台的入口嵌入我的支付工具，我就可以按照算法卖用户资源给你。
比如你花5万，我可以能保证这个月内有100万个用户看到你的应用，这就是我赚钱的秘诀。
这个盈利模式不仅仅针对互联网平台，还包括平台上的各种商户。
除了线上和线下的产出，这件事本身就是在做公益。
做公益，必然是能带来名声和政府扶持的。
比如说，针对性的税收减免和优惠政策。
这是无形资产和看得到、摸得着的政策红利。
“刚开始两、三年肯定是纯投入，能够产生的收益有限，但越是到后面产出越大，不敢说收支平衡或者盈利，小亏也是能接受的。”
“毕竟，公司能够从其他方面弥补回来。况且，能以企业的身份参与一个国家级的大工程，这对飞宇集团和我个人来说，都是一份能载入史册的荣耀。”
总长欣慰道：“今天确实是学到了，没想到这里面还有这么多经济学的新知识。同时呢，我也很欣慰咱们国家有你这样既有才华、又爱国的企业家，这是国家之幸，百姓之福啊！”
这个评价有点高，江飞宇礼貌性地谦虚起来。”
总长也给了颗定心丸：“这是利国利民的好事，国家层面肯定会支持的，回头我让办公厅和林业-部的人跟进一下，把你们这个方案作为三北防护林的补充内容，顺便再合计合计应该给予你们企业方什么支持。”
“谢谢总长。”
“应该是我代表国家谢谢你做出的贡献”
江飞宇心里很清楚，有了国家层面的支持，这个工程能产生的经济效益必然更高。
都说十年树木，百年树人。
功在当代，利在千秋。
对于飞宇集团来说，这将是一个以10年为周期的中、长期投资。
只要土地的经营权一直握在手中，后面肯定稳赚不赔。
而这种模式，其他企业也没法复制。
只要飞宇集团一直往这个利国利民的大工程里面投资，就没有人敢给飞宇集团套上成分的帽子。
到时候，飞宇集团在国内的地位将不输于招-商、中-信、华-润、保-利这四大财团。
杭城，阿理总部。
老马正在和老蔡核算公司年初到目前的营收，他做梦都想不到江飞宇又盗用了他前世的一个大创意。
老蔡汇报道：“截止到上周为止，能够归入今年的营收为4937亿元，净利润约1843亿元，全年预估营收在614亿元左右，全年净利润预估2184亿元”
此时的阿理，还不是后世那个一年营收几千亿的超级互联网公司。
一来，老马的很多布局还要几年后才能逐渐产生庞大的收益。
二来，那些互联网公司普遍业绩腾飞要等移动互联网大规模兴起之后。
从数据对比就知道了，引用国家互联网信息中心的数据：
截止今年6月份，国内网民数量才56亿，有网络购物习惯的用户2亿左右。
而后世，几乎人手一部智能手机的时代，有互联网购物习惯的用户8亿+。
这可不是按照用户规模简单地乘以4倍，而是几十倍、上百倍。
你要考虑这十年间整个社会财富的增加，以及老百姓收入的增加。
这是一个宏观的经济学范畴，不是简单的乘法。
老马换了一只手托腮，询问道：“用户数据方面呢？”
老蔡道：“终端注册用户6180万，企业商铺810万家，月活用户能达到百分之65左右。”
“飞宇集团的用户量呢？”
刚问完，老马立刻改口：“算了，只跟飞宇商城对比吧！”
跟整个飞宇集团对比多少有点自取其辱，还是对标飞宇商城吧！
一直在江飞宇的手中栽跟头，老马已经逐渐失去了当年的锐气。
或者说，他已经从心理上认可自己无法超越飞宇集团了。
人家市值都快1400亿美元了，阿