5月18日，上午10点。 魔都，易—趣总部。 董事长办公室内，似乎正有两个男人在用英文争论。 其中一个，是董事长邵—波总。 另外一个，则是eBay的执行总裁托马斯。 托马斯这次来大陆，本来是要跟邵—波这个当家人讨论公司下一步的发展策略的。 人家托马斯这次，可不是光带着嘴巴来。 来之前，托马斯跟欧美几个轻量级的奢侈品品牌达成了初步意向，就是想通过易—趣的平台大规模打入国内市场。 这几年，国内的经济大规模复苏。 虽然人均GDP还比较低，但是人口基数摆在那里，有消费能力的人还是不少的。 加上中高产阶级圈里流行的那股子“崇洋媚外”的病态，国外的奢侈品在国内还是很有市场的。 结果两人刚见面，邵—波上来就跟他大谈某宝“威胁论”。 这不，两人直接在办公室争论了起来。 用“争论”形容，那都是客气的说法了，其实跟吵差不多。 争论了许久后，托马斯终于不客气地打断了邵—波的发言：“够了，邵，我认为你太敏感了，用你们中国人的话说，就是‘草木皆兵’。” “草木皆兵”这个词，托马斯是用笨拙的中文口音说出来的。 很明显，这个洋鬼子要么是个中国通，要么读过《孙子兵法》，连这种成语都懂。 邵—波诚恳道：“托马斯，我这不是‘草木皆兵’，请你相信我的判断。” 托马斯反驳道：“你去年也说了，飞宇商城将会是我们的大敌，可现在呢？对方核心经营领域我们根本没有涉及，仅有的电子产品领域也没有跟我们形成强烈冲突......” 易—趣在电子产品领域主打的还是手机直销，而飞宇商城在电子产品领域主打营销的是电脑。 从这一点看，确实没有太大的竞争关系。 “托马斯，你的观点太片面了，他们现在跟我们没有经营冲突，不代表以后没有，飞宇商城背靠飞宇科技，自身就拥有巨大的引流能力，他们发展起来是早晚的事......” “他们现在执行稳扎稳打的策略，不过是因为飞宇科技多条战线开战的结果，他们老板江飞宇我见过，那是一个谋定而后动的年轻人，你根本没法用同龄人的眼光去看待他......” 为了证明自己的观点，邵—波引用了大量的观点。 托马斯讥讽道：“邵，你不觉得自己跑题了吗？我们现在说的是某宝。” “托马斯，无论是某宝，还是飞宇商城，都是我们有利的竞争对手，别人都在大步向前，只有我们还在原地踏步，总有一天我们会被淘汰的......” 邵—波还在苦口婆心地劝说，丝毫没有注意到托马斯的脸越来越黑。 好不容易把心中的怒火压下，托马斯反问道：“那你想怎么做？” 形势比人强啊！ eBay在公司里的占股只有三成。 说白了，易—趣现在还是邵—波说了算。 即使托马斯再恼火，不好意思，忍着！ 那邵—波为何对托马斯这么客气？ 还不是看在托马斯是“金主爸爸”的份上。 易—趣能够在国内有如今的市场地位，那完全是因为他们起步早，1999年就成立。 1999年啊！勉强算是国内互联网“萌芽期”的尾巴。 成立的早，也不一定都是好处。 因为，早些年互联网根本没有找到盈利的点。 那也就意味着，你是亏本经营。 就如同瀛海威一样，纯粹给后人铺路了。 这两年易—趣的用户量和交易量是上来了，但是根本没挣钱，连收支平衡都还没做到。 电商这个领域啊，没有个3—5年以上的时间砸钱，别想立马到盈利期。 再到你把前面投入的本挣回来，又要几年的时间。 所以啊，电商不是你想玩就能玩得起的。 前期就是不断烧钱，抢占市场份额的同时，培养用户的消费习惯。 这年头哪个投资者敢一直亏欠，还一直往里面投钱。 原创团队只能不断让出股份，引入不同的投资者入场分担风险。 撑到上市的那一天，就是你好我好大家好。 撑不到，下场还用说吗？