王楠正了正神色：“你准备怎么查？”
“公司有政策，如果员工对述职结果有异议，可以申诉。申诉有两种选择，一是复核述职全流程，看看是否有不合理的地方，能推翻结果；二是再走一遍述职流程，不过评委会换一波。”
“一般人会选择第二种方案。”
王楠奇道：“为何？”
“同一个事情，从不同的角度去看，本来就有不同的解读方式，你认为评委有失偏颇，但又怎知他不是看到了你没想到的另一面？正因为此，第一种方式很难成功，甚至很多人做过之后，会自我怀疑，原来自己还差这么多……”
王楠懂了：“但如果选第二种方式，即使成功了，也发现不了第一场述职是不是存在问题吧？”
陈启藩颔首：“问题就在此。”
王楠扬眉笑笑：“那我选第一种。”
这下轮到陈启藩惊讶了：“楠楠，先升上去，后面再找机会查也一样。”
“拖得越久，问题就越容易被掩盖。”王楠道：“如果过程真没问题，也不算坏事，说明我还有很多自己没意识到的改进点。”
她狡黠地眨眨眼睛：“再说，我对自己有信心！”
陈启藩最爱她这种鲜活的样子，仿佛任何困难都不在话下，他也笑起来：“那就这么办。等会我有些东西给你看。”
“是什么？”
“你评审时的视频录像、过程中评委的记录，以及评议环节各方的总结发言。”
“正常如果真有问题，视频录像是不是该找不到？”王楠道：“电视都这么演的。”
陈启藩笑：“反正我拿到了，可能动作快，还没来得及做手脚。不过真要有人做手脚，就说明公司到处是漏洞，该好好查查了。”
果然是小陈董，考虑问题的角度都和她不一样。
王楠摆摆手：“我是当事人，这些东西你就别给我看了。”
……
正如陈启藩所言，一周后，述职结果出来，王楠的结论是不通过。
惊掉了一众人的下巴。
徐思摸摸下巴猜测：“你述职时是不是放飞自我了？”
只要正常发挥，没道理不过啊。
想当年，他升级时，自觉和王楠是比不了的。
李文聪也一脸懵：“我问问HR是什么情况，看能不能拿到具体信息。”
只有王楠，很淡定。
就在大家对她的反应感到疑惑时，就见王楠微笑着站起来，直视李文聪：“老板，我提出申诉。”
申诉啊！不是没有，只是很少。公司之前有不少申诉闹得沸沸扬扬，申诉者在事情平息后卷铺盖走人。
无论成或败，对申述人而言，都不算什么好事。
表面上，公司秉着人性化理念，开放这一通道，但真要有人这么做了，又会在管理者心中留下一根刺，觉得你是个事爹，不服管理。
众人看着目光坚定的王楠，既觉得惊讶，又觉得合理。换了他们，恐怕也不服的。
周会结束，团队同学都走光了，只留下李文聪和王楠。
李文聪揉了揉光秃秃的前额，有些头大：“王楠，申诉不是个小事，你想清楚了。”
遇到申诉，最头疼的往往是直接主管。
【为什么你的兵会对评议结果不服？】
【是不是没做好预期管理？】
【还是本身就对组织有意见？】
几顶帽子扣下来，一线管理者战战兢兢。
李文聪苦笑：“王楠，你要是对我有什么意见，可以直说。以咱们俩的关系，犯不着……”
王楠明白李文聪的烦恼，她宽慰道：“聪哥，这个事情，不是针对您，也不是针对咱们团队，仅仅只是我个人的问题。hr若找我谈话，我会跟她说清楚的。”
怀疑过程有猫腻的事情，她没有告诉李文聪，现在这个阶段，知道的人越少越好，避免打草惊蛇。
果不其然，王楠的申诉申请提交的第二天，内网就有好事者发了帖【爆瓜，人才发展管理部，晋升内幕！！！】
发帖者从自己的视角，对人才发展管理部今年晋升通过的人，做了一轮分析，指出部分能力一般的人得以上位，又重点提到王楠【劳苦功高的优质苗子】，竟然败北。
【王楠自是不服，正式发起申述，谴责团队内部资源分配的不公。】
王楠作为一个讲师，几年下来，授课不知凡几。
她的课，和其他人相比，引导性更强，趣味性更浓，还有持续超长的售后——许多人对她都有印象。
很快，这个帖就被顶到热度第一。
王楠，王楠的团队，王楠的主管，主管的主管……各方人物关系，隐藏在水下的一系列纷争矛盾，都在吃瓜群众孜孜不倦的挖掘中一点一点挤了出来。
李文聪火急火燎地来找她：“楠楠，事情闹大了！现在内网都在骂我，说是我在中间捣鬼，抢你的功劳给到小余呢。小余也跑到我面前哭，说要不把他的名额给到你，他虽然离你还有点距离，但也算符合职级标准啊……连刘总都被惊动了，今天特意打电话问我是怎么回事！”
王楠汗颜，她也没料