一时间其乐融融。
李泽华这才伸手点了点于莉，后者得到他的示意，清了清嗓子，
“根据各方面信息汇总讨论，并征得董事长最终同意！
现在下发六月，及第三季度业绩计划工作报告，各部门领取任务目标后，要认真予以落实……
根据一线各部门申请，公司将在近期更改工装款式，改为内外双层双色；
正面仍为黄颜色。
内里改为蓝颜色。
一线业务根据不同需求，外卖穿黄，快递穿蓝……
另根据公司董事会提名，报请董事长李泽华先生同意！
决定任命秦朗先生，为集团市场运营部代理总监，兼任蜂鸟众包副总经理。
曾海洋先生为集团快递业务部代理总监，兼任蜂鸟快递副总经理。
刘福根先生为燕京分公司副总经理，代理总经理；
郝俊杰先生为粤东分公司副总经理，代理总经理；
梁小龙先生为魔都分公司副总经理，代理总经理；
刘小波先生为魔都交大区域经理；
谢广全先生为魔都复大区域经理；
……
以上任命，真实有效，试用期三个月！
……”
在宣读完所有任命后，大家互相道贺一番！
紧接着清场，开启高层会议，内容为近期出现的快递同行，恶意竞争问题。
李泽华按下座机内部通话键，“请元通的人进来。”
又对顾时节说，“以后和快递公司接触这块，交给曾总去办，他毕竟是专业的。”
顾时节没说话，默默点头。
对此，双方早有交流，在非关键领域的适当退让，给足面子。
果然，曾海洋露出笑容，等元通公司的人进来后，他率先发难。
“梁总，元通必须就此次事件，作出合理的解释！
否则我们有理由相信，元通在与蜂鸟快递合作中，缺乏必要诚信。
这将严重损害两家公司之间，合作的信任基础！”
梁师军早失去往日高高在上气势，无它，商业竞争凭实力说话。
和蜂鸟合作之初，元通还妄图拿捏，甚至想着慢慢施加影响，乃至最终控制。
可很快，元通上下迅速认清现实，因为合作前，整个魔都每天只有2万多揽收件。
这才多久？
半个月啊！
蜂鸟快递竟然做到日均八千多揽收，几乎占据整个魔都揽收业务的三分之一。
这个数字还在快速增加，连余卫龙都坐不住。
若不是出了这件事，他都想亲自过来参会。
梁师军来之前，余卫龙亲自交代，说的话很重，他现在还记得每一句话。
所以一见面，他积极诚恳道歉，“请李董，曾总放心！
我来之前，公司开过决策会议，决定取消上述两个加盟商资格。
并将区域正式移交给蜂鸟，其造成的损失，元通将扣除该加盟商业务返点，全额包赔。”
事情起因很简单，蜂鸟认为合同里没有标明揽收区域，自然有单就接。
而涉事两个元通加盟商，则认为利益受损，为此不惜和其它快递公司，一起联手反击。
可反击终究是个笑话。
一个加盟商才多少人？
撑死几个网点，几十人。
青云资管集团旗下的吃了么，蜂鸟，正式员工已经达到一千八百人，兼职员工两千多人。
在一线跑的就有三千五。
怎么争？
正面竞争玩不过，那就耍阴招呗，什么偷外卖快递包裹之类的，试图强压蜂鸟坐下来谈判。
对了，还顺手偷走两个电瓶。
丢单丢多了，蜂鸟反应也很快！
安排人到丢单最多的区域，钓鱼蹲守，直接抓个人赃并获。
一查全是竞争对手干的，还有两个元通加盟商的员工！
抓住把柄，蜂鸟转头通过和元通高层交涉，不仅没亏，反而小赚一笔。
铁证如山，竞争对手赔钱认栽，元通两个加盟商却跑不脱。
余卫龙什么人？
白手起家，负债累累还能二次创业成功的人，眼睛里容不得沙子，当即杀鸡儆猴，直接取消合作。
蜂鸟白得两个加盟配送区域！
对于这样的结果，双方都能接受。
可梁师军深知事情没有这么简单，“李董，这件事您一定要小心，他们没那么容易妥协。”
又说了些关于物流行业的潜规则，尤其提了运达快递的事，作为警示。
那还是03年，运达内部分崩离析，许多高管抱团集体出走，创建另一家快递公司，惠通快递。
据说当时闹的很不愉快……
（具体事件原文有写，已被整改清除，如有兴趣的读者请自行搜索。）
可接下来，各家公司小规模争斗如家常便饭，为抢夺市场份额，各种手段层出不穷。
有时候刚出客户门，两家竞争公司员工，在大街上打的头破血流，赢者抢走订单，败者舔舐伤口，积蓄实力下次再来。
由此可见物流行业，竞争之残