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第142章,挖坑埋千度腾达咯(2 / 4)

“……嗯,原来是这样,这么说这家蜂鸟快递,还是有些实力的咯?”

总裁拿着电话打了一圈,弄明白一些,“谢谢,回头请你吃饭。”

挂断电话,托着下巴,“你们平时是怎么收集商业信息的?

我记得最开始你们评估对方,只是一家小企业,通报例会上还没当回事。

现在我托业内人士询问,这家企业有点来头,是专门做快递揽收业务的,但是外卖和团购是什么?”

付国斌苦笑,“听起来像是集体采购业务,根据顾客提供给我们的资料,点进去看,是个空荡荡的网站,根本看不出来是什么啊。

倒是外卖还算靠谱,网站建设的不错,有模有样的,在魔都,燕京,粤东等地都有开展业务。

我还尝试过点餐,网站提示燕京业务,7月10日才正式开启,暂时没办法评估具体业务规模。”

永远不要低估大公司的信息收集能力,自从李泽华派人联系上千度,后者就开始调查。

不过也永远不要神话大公司!

因为当时的吃了么,总共才几百人,业务仅限于魔都大学城区域,能查出什么?

撑死了知道有这么家公司,经营什么业务,再参考同期竞争公司的市场规模。

一查,哦,没事了。

同期外卖行业,最大的利华送餐,业务遍及全国大中城市,年营业额也就那样,反正没前途。

团购?

就更别提!

距离国内原本历史上,第一家团购网站的兴起,还有近半年时间呢!

这会美利坚的团购鼻祖高朋网,虽然已经快速发展起来,但其商业模式还没被市场同行摸透。

连美利坚资本圈都在观望,更别提大洋彼岸的大陆,能做出什么前瞻性商业判断。

总裁毫不在意,“不管它,只要合同是真的,钱到位就行。

至于这个违约金,让公司法务部看看,我记得法定违约金赔偿范围,只是实际损失的130%。

惩罚性违约金,以双方实际约定为主,不过20倍也高了点!

咦~这怎么还有每个月,双方核对流量推广的实际收益,客户是觉得广告费付少了吗?”

“谁知道呢,有些人就是钱来的太容易,以为创业是过家家呢。

这对我们来说是好事啊,每个月核对一次,按实际收益额外收费。

假设他这个月只有五百万业绩,没有流量投入自然增长10%,加入流量推广变成一千万,这不就是450万的增幅吗?

按合同也是1%的广告费用呢。”

付国斌解释后,小心询问,“那签吗?”

“签,送上门的钱怎么不要,让法务部过来谈,争取今天就拿下!”

某个大怨种总裁轻轻一挥手,压根不当回事,他们可是上市公司,要给投资者交业绩的。

这份合同,直接锁定未来三年,保底收益一千多万,弄好了几千万上亿都有机会。

哪管其它,当即答应。

因为在他的认知中,千度就不可能违约,不就是一些搜索导航资源吗?

给谁不是给,互联网流量这种无形资产,没有需求就一分不值,平时闲着都是浪费。

现在创造出这么大的价值,为公司创收,多好。

殊不知直接踩坑!

一个巨大无比,专门为千度腾达准备的坑。

李泽华上次提团购广告合作,距离现在多久了?

一个月都不止,难道公司上上下下就这个效率?

那早就破产倒闭了!

他一早就在布局,不仅让律所专门设计合作协议,把能考虑上的漏洞全部堵上,还设置法律规定内的最高赔偿金额。

可惜太低,这个实际损失认定就很麻烦。

好在律所团队够专业,他们就是咬文嚼字的,后来一琢磨,不就是实际收益吗,直接在合同里约定,每个月核对一次。

千度当然没意见啦,原本他们只是收点击量的钱,这也是业内最普遍的做法。

通俗点说,就是消费者通过千度旗下产品,无论是直接搜索,还是导航进入客户的网站,点击一次收费一次。

按关键词收费!

至于这个消费者,有没有因此产生后续消费下单行为,千度不负责,也没办法要求客户,提供对应业绩报告。

可李泽华是谁,这份合同弄出来就是为了对付千度,腾达的。

考虑很周全,还额外要求签订单月实际收益合同!

举例说明,假设09年7月,千度为吃了么蜂鸟引流一千万人次,按每次一毛钱计算,就是一百万额外广告费。

而按实际收益计算,这一千万人次产生一个亿的销量,双方按合同约定,再增加一百万广告费。

这对千度来说,有百利而无一害,躺着多收一份钱!

对吃了么蜂鸟来说呢?

就相当于花钱买保险,因为李泽华笃定千度,腾达一定会上线自己的外卖,团购项目。

届时都不用想,自己家流量不给自家产品引流才怪,商业竞争什么手段都能用上。

什么屏蔽啦,断流啦,恶

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